Monday, 7 November 2016

Kategorie Strategieentwicklung

Kategorie Strategieentwicklung Führende Beschaffungsorganisationen weltweit Verwendungskategorie basiert Einkauf, um sicherzustellen, dass die Lieferantenbasis wird verwendet, um maximalen Wert zu schaffen. Durch die Bereitstellung einer strukturierten Rahmen von Aktivitäten, mit zugrunde liegenden bewährten Tools und Vorlagen, kombiniert mit unserem umfassenden Kauferfahrung, hilft PIR Unternehmen zu entwickeln, herzustellen und zu verfeinern Kategorie basierte Beschaffung. Die Vorteile der Verwaltung von Beschaffungs nach Kategorie: Beschaffungsprofis können Know-how und Verständnis für eine ganze Kategorie als Mittel zur Antriebswert von einem bestimmten Angebot zu nutzen. Konsolidierung verbringen Indem sie einen ganzheitlichen Ansatz zu einer Kategorie wird ein Käufer besser gerüstet, um Synergien zwischen den verschiedenen Unterkategorien und Lieferanten fahren sowie Ermittlung von Möglichkeiten zum Outsourcing. Verbesserte Lieferantenrisikomanagement Die kommerziellen Risiken mit einem bestimmten Lieferanten zugeordnet ist leichter identifiziert und abgeschwächt, wenn der Lieferant gegenüber anderen Anbietern, die in der gleichen Kategorie Benchmarking. Effizientere Prozesse Arbeitsmethoden und Prozesse können oft für eine Reihe von Lieferanten in einem Bereich statt, die einzelne Prozesse für jeden Lieferanten wiederverwendet werden. Zum Beispiel kann eine große Anzahl von indirekten Kategorien sind für Katalog-Beschaffung gut geeignet. Für weitere Informationen kontaktieren Sie bitte Per Svanberg. firstname. lastnameprocureitright +46 (0) 739 50 80 73


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